إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

يشكل الخبرات القيادية أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل التسيير المشاريع بنجاح .

يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
أدوات داعمة للمشروع .

PMP vs PMO

تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP more info شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة مسؤولة عن كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال استخدام أفضل الخطط .

يعطي PMO
على تحقيق المخطط لها
بأقصى قدر من الكفاءة

يجعل PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يَسهم في تطوير أداء الشركات عن طريق تحضير العمل. يُوفر PMP معايير فنية لـ إدارة الأنظمة, مما يُمكن على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر موارد لـ مشروع PMP، يُساعد على تحقيق.

يُمكن PMO أن يحقق في تقليل التحديات المرتبطة مهام.
يُمكن PMP و PMO للشركات التوسع.

التنظيم الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يقدم هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من قيادة على المنفعة المشاريع.

يقوم هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
تُقدّم الضوء على أدوار كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

توفر PMP

في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تحسين معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحقيق التعاون والفعالية بين وحدات.